Le Business Consulting qui parle chiffres, pas jargon
Votre entreprise mérite des recommandations claires, ancrées dans la réalité de votre marché belge. Nous analysons vos données financières, vos processus internes et votre positionnement concurrentiel pour construire un plan d'action que vos équipes peuvent exécuter dès lundi matin.
Demander un diagnostic gratuit
Ce que nous observons souvent
Beaucoup de dirigeants belges investissent dans la croissance sans d'abord comprendre où leur marge disparaît. Les symptômes se ressemblent : des réunions qui tournent en rond, des tableaux Excel que personne ne lit, un turnover qui coûte cher.
Certaines entreprises hésitent à faire appel à un consultant parce qu'elles ont déjà été déçues par des rapports de 80 pages restés dans un tiroir. C'est exactement ce que nous refusons de produire.
Notre promesse
Chaque livrable que nous remettons contient des actions concrètes, un calendrier réaliste et les indicateurs de suivi correspondants. Pas de PowerPoint décoratif.
Signaux qui justifient un accompagnement
- Votre chiffre d'affaires stagne alors que votre secteur progresse de 4 à 7 % par an
- Vos coûts fixes ont augmenté de plus de 15 % en deux ans sans gain de productivité proportionnel
- Vous préparez une levée de fonds, une acquisition ou une transmission et le dossier financier n'est pas prêt
- Votre équipe de direction n'arrive pas à s'aligner sur les trois priorités de l'année
Si l'un de ces points vous parle, un premier échange de 30 minutes suffit pour évaluer si nous pouvons vous aider.
Nos domaines d'intervention
Six expertises complémentaires, mobilisées seules ou combinées selon la complexité de votre situation.
Diagnostic financier
Analyse de vos marges par produit, par client et par canal. Nous identifions les fuites de rentabilité en moins de quatre semaines et proposons des correctifs chiffrés.
Optimisation des processus
Cartographie de vos flux opérationnels, détection des goulots d'étranglement, mise en place d'indicateurs de suivi. Objectif : réduire les délais de traitement de 20 à 35 %.
Stratégie de croissance
Étude de marché ciblée, positionnement concurrentiel, plan de développement sur 12 à 36 mois. Nous travaillons avec vos données réelles, pas avec des moyennes sectorielles génériques.
Gouvernance et organisation
Clarification des rôles au sein du comité de direction, mise en place de rituels de pilotage efficaces, accompagnement dans le recrutement de profils clés.
Transformation digitale
Sélection d'outils adaptés à votre taille (ERP, CRM, BI), cadrage du projet, supervision de l'intégration. Nous ne vendons aucun logiciel : notre conseil reste indépendant.
Due diligence et transmission
Audit pré-acquisition, valorisation d'entreprise, préparation du data room. Nous avons accompagné 23 transactions entre 2019 et 2024, pour des montants allant de 800 K€ à 12 M€.
Comment se déroule une mission
Quatre étapes, un interlocuteur unique du début à la fin.
Cadrage
Entretien de 60 minutes avec le dirigeant. Collecte des documents financiers des trois derniers exercices. Définition du périmètre et du calendrier.
Analyse
Deux à trois semaines d'immersion. Entretiens avec les responsables opérationnels, revue des chiffres, benchmark sectoriel. Nous travaillons sur site un à deux jours par semaine.
Recommandations
Présentation d'un document de synthèse de 10 à 15 pages maximum. Chaque recommandation est accompagnée d'un impact estimé, d'un responsable désigné et d'une échéance.
Suivi
Points mensuels pendant trois à six mois. Ajustements en fonction des résultats observés. Rapport final avec mesure de l'écart entre objectifs et réalisations.
Questions fréquentes
Un diagnostic financier de quatre semaines se situe entre 6 000 et 9 500 € HTVA selon la complexité. Les missions stratégiques plus longues font l'objet d'un devis détaillé après le cadrage initial. Nous pratiquons des honoraires fixes, jamais de facturation au temps passé sans plafond.
Non. La majorité de nos clients sont des PME de 15 à 250 employés, basées en Belgique ou au Luxembourg. Nous avons aussi accompagné des filiales belges de groupes internationaux, mais notre méthodologie est conçue pour des structures où le dirigeant reste impliqué dans les décisions opérationnelles.
Entre six semaines pour un diagnostic ciblé et neuf mois pour un accompagnement stratégique complet incluant la phase de suivi. Nous ne proposons pas de contrats annuels reconductibles automatiquement : chaque mission a un début et une fin clairement définis.
Un accord de confidentialité (NDA) est signé avant tout échange de documents. Les données collectées sont stockées sur des serveurs chiffrés hébergés en Belgique. À la fin de la mission, toutes les copies sont supprimées ou restituées selon votre préférence.
Oui. Nos consultants se déplacent dans toute la Belgique et au Grand-Duché de Luxembourg. Les phases d'analyse à distance fonctionnent très bien pour les entreprises situées en Flandre ou en Wallonie ; nous combinons visioconférence et déplacements ponctuels sur site.
Parlons de votre projet
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, suffit pour évaluer si notre approche correspond à vos besoins. Remplissez le formulaire ou contactez-nous directement.